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ACCESSIBILITY.CL / ACADEMIAREMEDIACIÓN Y SEGUIMIENTO
GUÍA / DESPUÉS DE LA AUDITORÍA

Cómo priorizar y corregir barreras después de una auditoría

Convierte los hallazgos de accesibilidad en un roadmap ordenado por criticidad, impacto, alcance, responsables y evidencia de re-test.

Metodología práctica para transformar hallazgos en trabajo verificable.Elaborado por Accessibility.cl · Revisión técnica: Equipo de Accesibilidad Digital.
DEL HALLAZGO A LA VERIFICACIÓN
Roadmap de remediaciónLos hallazgos se agrupan, priorizan, asignan, corrigen y verifican mediante re-test.HallazgosAgruparPrioridadCriticidadCorrecciónResponsablesRe-testEvidencia
La remediación termina cuando la solución se verifica.
ImpactoQué personas y tareas quedan bloqueadas.
AlcanceCuántas vistas y componentes comparten la barrera.
VerificaciónCómo se comprobará la corrección completa.
01 / Del informe a la acción

Una lista de hallazgos todavía no es un plan de remediación

El roadmap debe transformar evidencia técnica en decisiones: qué corregir primero, quién debe hacerlo, qué dependencias existen y cómo se verificará el resultado.

Ordenar únicamente por el nivel A o AA de un criterio puede producir malas decisiones. La prioridad también depende de la tarea afectada, la frecuencia, la ausencia de alternativa, el alcance del patrón y el riesgo del producto.

Las correcciones de componentes compartidos suelen resolver muchas instancias. Por eso conviene identificar causas sistémicas antes de tratar cada página como un problema independiente.

02 / Criticidad contextual

Factores para ordenar el trabajo

Bloqueo de tarea

¿La barrera impide registrarse, comprar, pagar, postular o acceder a información esencial?

Impacto en personas

¿Impide percibir, comprender u operar el producto mediante estrategias o tecnologías de asistencia?

Frecuencia

¿Aparece en cada interacción, en un flujo habitual o solo bajo una condición excepcional?

Alcance del patrón

¿Proviene de un componente compartido que se repite en muchas vistas?

Alternativa disponible

¿Existe una ruta equivalente, accesible y fácil de encontrar?

Riesgo y dependencia

¿Afecta obligaciones, contratos, reputación o cambios técnicos de otros equipos?

03 / Orden de trabajo

Cómo construir el roadmap

  1. 01

    Confirmar y agrupar

    Eliminar duplicados, relacionar instancias y encontrar el componente o proceso que origina el patrón.

  2. 02

    Asignar criticidad

    Combinar impacto, alcance, frecuencia, función esencial, alternativa y riesgo.

  3. 03

    Identificar responsables

    Separar cambios de diseño, desarrollo, contenido, configuración, proveedor y gestión.

  4. 04

    Definir criterios de aceptación

    Especificar el comportamiento esperado y las pruebas que demostrarán la corrección.

  5. 05

    Planificar re-test

    Reservar tiempo para volver a ejecutar la prueba y revisar regresiones en el proceso completo.

04 / Remediación

Corregir la causa, no solo la evidencia visible

Corrección frágil

  • Modificar una única página cuando el componente se repite.
  • Añadir ARIA sin corregir el elemento o comportamiento.
  • Ocultar el problema sin ofrecer una alternativa equivalente.
  • Cerrar el hallazgo sin repetir la tarea completa.

Corrección sostenible

  • Actualizar el componente o patrón fuente.
  • Preferir HTML nativo y reglas de diseño compartidas.
  • Añadir pruebas automatizadas donde sean confiables.
  • Documentar criterios editoriales y de aceptación.
Re-test no significa volver a ejecutar únicamente un escáner

Debe repetir la prueba relevante, comprobar el comportamiento esperado y confirmar que la solución no introdujo nuevas barreras.

05 / Seguimiento

Checklist para cerrar hallazgos

Control de remediación

Marca cuando exista evidencia.

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06 / Fuentes

Referencias oficiales

Conclusión

Priorizar es conectar la evidencia con el impacto y la capacidad real de corregir. El roadmap debe terminar siempre en una verificación.

ACCESSIBILITY.CL / ROADMAP

Convierte los hallazgos en un plan de trabajo

Te ayudamos a ordenar la remediación por criticidad, responsables, dependencias y evidencia de cierre.

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